동성 제약 업 그룹 이 2019 년 2 분기 경영 관리 회 의 를 성공 적 으로 개최 하 였 다.

2018-06-06 15:32:25

"'동풍 이 불고 전고 가 울리다' 는 1 분기 정강산 혁명 정신 을 이 어 받 아 지혜 로 운 에 너 지 를 흡수 한 뒤 2 분기 그룹 은 다시 연대 로 돌아 가 2019 년 7 월 19 일부 터 21 일 까지 그룹 본부 에서 열 린 다.

이번 대 회 는 '전문, 기술, 혁신' 을 주제 로 기술 과 판매 시스템 직원 들 의 전문 경쟁 을 통 해 전공 을 존중 하고 기술 을 숭상 하 는 농후 한 분 위 기 를 조성 했다.모래판 판매 훈련 부터 기술 전장 까지 동성 의 마 케 팅 과 기술 팀 구성원 들 은 모두 좋 은 직업 소양 과 정신 적 모습 을 보 였 다.그들 은 '전문, 과학기술, 혁신' 의 주제 정신 을 잘 해석 하고 동성 제약 업 이 신속히 발전 하 는 활력 을 보 여 주 었 다.

그룹의 2019 년 상반기 경영 실적 은 좋 은 성적 을 거 두 었 다.그룹의 실적 목 표 는 연내 에 절반 이상 달성 됐다.두 번 째 비 즈 니스 모험 이 시 작 된 첫 6 개 월 동안 이윤 센터 는 만 족 스 러 운 답변 을 했다.이 성 과 는 각 업무 부서 가 끊임없이 전문 적 인 마 케 팅 과 제품 기술 혁신 을 한 결과 이다.

'직업 에 충실 하고 과학 기술, 혁신' 은 우리 에 게 전문 적 이 고 엄밀 해 야 할 뿐만 아니 라 책임감 도 가 져 야 한다 고 요구한다. 전문 적 이 고 믿 을 수 있 는 사람 이 되 고 속임 수 를 쓰 지 않 으 며 책임 을 회피 하지 않 으 며 진정 으로 '모든 일 에 해석 이 있 고 모든 일 에 답 이 있다' 고 해 야 한다.

회장 이 회 의 를 총괄 하 였 다.그 는 각 수익 센터 의 성적 을 인정 하 는 동시에 각 수익 센터 에 남아 있 는 문 제 를 직시 하 라 고 요구 했다.심각 한 외부 의약 시장 상황 에서 철저히 준비 하고 내공 을 쌓 으 며 전문 기술 로 혁신 한다.한마음으로 협력 하여 업 무 를 추진 하고 회사 의 장기 적 인 발전 을 추진 하 는 정신.